Автоматизация технологических процессов, внедрение в бизнес и промышленные структуры инновационных решений и современных технологий подразумевает собой определенную реорганизацию имеющихся процессов, включение в них новых элементов и инновационных технологий. Зачастую на практике реализация нововведений сталкивается с рядом проблем. Сюда входит:
- Недоверие руководителей к инновационным решениям; неготовность компаний комплексно подойти к вопросу инновационной стратегии.
- Нежелание менять уже имеющиеся порядки, то есть те, которые устанавливались годами и десятками лет в России и мире. Риск того, что инновационные решения не приживутся или кардинально изменят уклад компаний.
- Отсутствие рабочей силы. Одного инновационного настроя глав компаний и топ-менеджеров недостаточно. С новой техникой, новыми системами и технологиями должен кто-то работать, а это в свою очередь означает, что людей необходимо готовить, переобучать. Для большинства производств это затратный и длительный процесс.
- Высокие затраты и, как следствие, неоправданные ожидания. Конечно же, инновации — это дорого. Сюда входят переговорная составляющая, закупка оборудования, установка и его содержание, переобучение персонала, подготовка документальной и нормативно-правовой базы. Все это подразумевает высокие риски и еще выше затраты.
Готовы ли современные российские промышленные компании и горнодобывающие предприятия на такие шаги, разобрался вместе с экспертами и руководителями Сергей Завёрткин, директор по развитию компании Skymec. Специалист на примере рассказал, как это работает — как и почему предприятия принимают решение перейти на инновационное оборудование и что в состоянии предложить отечественные компании-разработчики и крупнейшие дистрибьюторы.
Подробнее в материале журнала «Добывающая промышленность»